Intr-un sector cunoscut pentru conservatorismul sau si pentru ritmul lent de adoptare a tehnologiei, STRABAG Romania incearca sa schimbe regulile jocului. Compania, primul constructor din Romania certificat ISO 19650 pentru implementarea metodologiei BIM se pozitioneaza ca lider al transformarii digitale in industria constructiilor si sustine ca digitalizarea nu mai este demult o iinitiativa de tip pilot, ci un mod concret, curent si asumat de a lucra pe santiere.
Catalin Andrei, Head of BIM Management la STRABAG Romania a explicat intr-un interviu recent ce inseamna aceasta schimbare in practica, care sunt provocarile reale ale pietei locale si unde se indreapta industria constructiilor din Romania.
BIM, prescurtare de la Building Information Modeling este un concept aparut in Marea Britanie si care, dincolo de denumirea sa tehnica descrie un mod fundamental diferit de a gestiona informatia intr-un proiect de constructii, de la primele studii de fezabilitate si pana la predarea catre client. Este o distinctie importanta pe care Andrei o face de la bun inceput, tocmai pentru a corecta perceptiile gresite din piata:
„BIM nu este un moft, nu este un model 3D, nu este un software, este un mod de lucru prin care punem ordine in toate informatiile pe care le producem pe durata intregului ciclu de viata al unui proiect”, a declarat Catalin, subliniind ca domeniul constructiilor ramane unul dintre cele mai putin digitalizate sectoare din industria tehnica si ca tocmai aceasta intarziere face ca adoptarea BIM sa fie cu atat mai necesara si mai urgenta. Practic, in timp ce alte industrii au facut de mult tranzitia catre procese digitale integrate, constructiile au ramas ancorate in moduri de lucru traditionale, cu toate riscurile si ineficientele pe care acestea le implica.
In practica, potrivit reprezentantului STRABAG, beneficiile sunt directe: cresterea transparentei, predictibilitate mai buna in executie si reducerea erorilor costisitoare. Erorile din santier genereaza costuri semnificative, de la materiale irosite si forta de munca mobilizata inutil, pana la intarzieri care afecteaza intregul proiect. Prin modelare digitala, aceste probleme pot fi identificate si corectate din faza de proiectare, acolo unde impactul financiar este mult mai redus.
In al doilea rand, metodologia transforma modul in care comunica toti participantii la un proiect, de la proiectanti si ingineri, pana la subcontractori si beneficiari. In modelul clasic de lucru, informatiile circula fragmentat, prin emailuri individuale intre experti, fiecare lucrand cu versiuni diferite ale documentelor si fara o imagine de ansamblu clara asupra stadiului real al proiectului.
BIM aduce toti actorii implicati sa acceseze datele dintr-un singur loc, intr-un mediu comun si actualizat in timp real, eliminand confuziile legate de versiunile documentelor, de responsabilitatile fiecarui participant sau de informatiile care trebuie aplicate la un moment dat. Este o schimbare de cultura organizationala la fel de mult pe cat este o schimbare tehnologica, iar STRABAG a investit semnificativ in construirea acestei culturi atat intern, cat si in relatia cu partenerii si clientii sai.
Nu in ultimul rand, reducerea erorilor si a risipei materiale se traduce direct intr-un impact mai mic asupra mediului, conectand digitalizarea cu agenda mai ampla de sustenabilitate a companiei.
Aceasta abordare face parte dintr-o strategie integrata pe care STRABAG o urmareste la nivel de grup. Compania si-a asumat un obiectiv extrem de ambitios pentru 2040, acela de a deveni neutra din punct de vedere climatic, iar digitalizarea reprezinta una dintre cele trei directii principale prin care acest obiectiv urmeaza sa fie atins.
Pe de o parte, compania mizeaza pe utilizarea energiei regenerabile si a utilajelor electrice, care devin tot mai prezente pe santiere. Pe de alta parte, promoveaza economia circulara, prin utilizarea materialelor reciclate si prin valorificarea structurilor existente. In paralel, BIM contribuie la reducerea risipei prin eliminarea erorilor inca din fazele incipiente ale proiectului.
Pe piata din Romania, implementarea acestei metodologii este insa inegala. Desi, Guvernul roman a adoptat in septembrie 2022 un memorandum privind foaia de parcurs pentru implementarea BIM la nivel national in cadrul angajamentelor asumate prin PNRR, iar cerintele de BIM incep sa apara tot mai frecvent in licitatiile publice, principala problema ramane lipsa personalului specializat:
„Ne lovim foarte des de lipsa de experienta in piata, nu exista suficient personal pentru a deservi toate activitatile”.
Compania este activa si in Brasov, unde are un birou permanent si mai multe proiecte in derulare, dar si o colaborare constanta cu mediul academic. Reprezentantul STRABAG subliniaza ca digitalizarea nu trebuie perceputa ca o amenintare ci ca un instrument care simplifica procesele si creste eficienta:
„Nu trebuie sa avem o anxietate fata de digitalizare, deoarece aceasta doar ne usureaza munca si ne ajuta sa fim mai eficienti si sa putem executa mai multe proiecte in acelasi interval de timp.”
